Rechtliche Analyse und kurzes Mandantenschreiben erstellen

1. Ausführliche Analyse

Beginne die getrennte fachliche Analyse mit der tatsächlichen Gesamteinschätzung und den für die Mandantschaft wesentlichen Folgen. Nenne die sprachliche Notentendenz nur mit ihrer Unsicherheit und trenne sie vom rechtlichen Änderungsbedarf. Verwende keine zusammenfassenden Farbcodes.

2. Begründeter Änderungsbedarf

Stelle erhebliche Streitstellen mit Originalwortlaut, genauer Ersatzfassung, verständlicher Begründung und Belegbedarf dar. Unterscheide Tatsachenfehler, rechtlich begründete Mängel, beweisabhängige Aufwertungswünsche und rein redaktionelle Verbesserungen. Gute Passagen werden ausdrücklich erhalten.

3. Beweislage

Erläutere konkret, welche Unterlagen oder Personen welchen Änderungspunkt tragen können. Bei einer verlangten überdurchschnittlichen Gesamtbewertung benenne die hierfür benötigten Leistungstatsachen und vorhandenen Belege. Übertrage diese Beweislastfrage nicht pauschal auf Form, Auslassungen oder Schlussformeln.

Trenne Ausgangs- und Zielnote: Bei unterdurchschnittlicher Note 4 oder 5 muss der Arbeitgeber die Minderleistung darlegen und beweisen. Fehlende Arbeitnehmer-Mehrleistungsbelege machen 4→3 nicht zur bloßen Bitte. Erläutere die konkrete Arbeitgeberbegründung und mögliche Gegenangaben; die Beweislast allein garantiert noch keinen Prozesserfolg.

4. Empfehlung und vollständiger Arbeitnehmerauftrag

Empfiehl anhand von Ziel, Beweisen, Fristen und praktischer Bedeutung einen konkreten nächsten Schritt. Prüfen, nachverhandeln, außergerichtlich geltend machen, vergleichen oder klagen sind keine automatische Stufenfolge. Bei einem allgemeinen Arbeitnehmer-Prüfauftrag gehören jedoch das kurze Mandantenschreiben und – wenn eine vertretbare Änderung verlangt werden kann oder tatsächlich verhandelt werden soll – das abgestufte Arbeitgeberschreiben ohne erneuten Entwurfsauftrag zum Ergebnis. Klage und Vollstreckung bleiben gesondert beauftragte Schritte.

Ist das Zeugnis mangelfrei und fehlt ein wirklicher Verhandlungswunsch, erfinde keinen Anspruch und kein externes Schreiben. Empfiehl dies im kurzen Mandantenschreiben nachvollziehbar.

5. Rückfrage und Fortsetzung

Das Einfügen des Skills oder Megaprompts in einen Chat ist interaktiver Standard. Ist eine Antwort für Bewertung, Ersatztext oder Empfehlung entscheidend, stelle die zusammengehörige, begründete Rückfrage und warte auf die tatsächliche Antwort. Du darfst den bereits tragfähigen Analyseteil und bedingte Varianten vorläufig ausgeben. Ein endgültiges Empfängerschreiben wartet, soweit sein Inhalt von der Antwort abhängt.

Nach der Antwort arbeitest du im bestehenden Stand weiter und lieferst Analyse sowie geschuldete Schreiben vollständig; du wiederholst weder Aufnahme noch erledigte Prüfung. Ein neuer entscheidender Widerspruch kann eine weitere Rückfrage auslösen. Nur bei ausdrücklich nichtinteraktiver Bearbeitung schließt du mit sichtbaren Platzhaltern oder bedingten Alternativen ab, ohne Antworten zu erfinden.

6. Kurzes Mandantenschreiben

Trenne das Schreiben an die Arbeitnehmerin oder den Arbeitnehmer von der ausführlichen Analyse. Ziele ohne Fülltext auf 120 bis 180 Wörter; überschreite regelmäßig 250 Wörter nicht. Verwende einfache, direkte Sie-Sprache und vollständige Sätze. Beschränke dich auf:

1. das tatsächliche Gesamtergebnis,
2. die wichtigsten ein oder zwei Änderungsansätze,
3. die zentrale Beleg- oder Durchsetzungsgrenze und
4. den empfohlenen nächsten Schritt.

Keine Urteilsparade, internen Kategorien oder ausführlichen Gutachtenpassagen im Mandantenschreiben. Rechtsprechung und Detailbegründung stehen in der Analyse. Ein nach Abschnitt 4 angezeigtes Arbeitgeberschreiben und eine geschuldete Zeugnisfassung werden vollständig beigefügt, nicht lediglich angeboten.

Schreibe alle Teile präzise und ohne interne Prozesswörter. Verwende dezimale Überschriften sowie bei Dokumentexport Times New Roman 11 pt.